调研会上，罗汉一行听取了中材国际董事长、党委书记宋寿顺关于中材国际整体工作情况的汇报，并与有关人员进行了座谈，详细了解了中材国际及各业务板块的基本情况、主要经营指标完成情况、存在的问题、今后发展的主要思路和措施以及 “十三五”规划的情况等。

      罗汉对中材国际近年来持续快速发展、不断取得各项成绩给予了充分肯定，并就下一阶段工作提出了四点建议：一是遵循“有所为，有所不为”的原则，提升核心产业，提高装备制造附加值；二是加强风险管控工作，做好费用、进度、质量、安全环保四大控制；三是内部整合优势互补，抓紧协调推进各项工作；四是完善激励机制，充分调动员工工作积极性。

      刘志江强调，罗汉主席一行到中材国际总部进行调研，正值“十二五”收官，“十三五”规划启动之际，对中材国际新的领导班子的工作既是鼓励，又是鞭策。中材国际新的领导班子要认真落实好罗汉主席提出的意见建议，重点抓好战略问题、创新问题、协同问题和管理问题，落实好核心竞争力问题，管理好风险防范问题，启动改革机制问题。要突出中材集团国际化的发展战略，担当承担稳定的责任，努力实现可持续发展。

      监事会第25办处长张秋雷、主席秘书王鹏，中材集团总会计师徐卫兵、办公室主任傅金光，中材国际总部班子成员及相关部门负责人等一同参加了调研活动。