公司总裁夏之云首先传达了集团会议精神，围绕集团董事长刘志江的重要讲话内容和集团总经理李新华所作的《深化改革，瘦身健体，提质增效，防控风险，全力确保2016年度生产经营任务的完成》的工作报告开展了专题学习，并结合实际对公司下半年的工作重点进行了梳理。夏之云强调，集团领导的报告和讲话为我们下半年的工作指明了方向，同时也提出了要求，总部各部门要积极行动，主动作为，找差距、领任务，将集团年中工作会议的精神尽快落实到具体工作中。他要求，公司总部的各项工作要在之前的基础上进一步深化和提升，将“管理，服务，协调，监督”的职能逐步落到实处，各部门要加强与所属板块和业务单元的沟通协同，按照集团年中工作会议的总体要求，结合公司年度任务目标和重点工作安排，努力在成本费用管控、人力资源优化、协同效益发挥、经营风险防控、对标成果深化、低效无效资产处置、“双创”经验推广、党建作用发挥等方面取得新的突破和成绩，用具体工作的成效来为提质增效、瘦身健体提供有力保证，全力完成年度生产经营目标和保增长任务。

        今年以来，公司以“十三五”发展战略制定和落实为主线，研判形势，突出重点，深化改革，加强协同，各项工作取得长足进展和明显成效。公司总部以“管理，服务，协调，监督”的八字方针为指导，在练好内功上狠下功夫，职能作用和管理效率不断提升；所属板块和业务单元以市场为导向，深化改革，提质增效，不断探索尝试，在推动水泥技术装备工程主业增长的同时，加大节能环保等新产业开拓力度，转型升级战略持续推进。下一步，公司将继续以“十三五”发展战略为指引，加强内部协同，深化内部改革，探索新兴产业，创新业务模式，加快转型升级，全力推进既定目标任务落实，在实现中材集团整体发展战略目标中发挥应有的作用、作出更大的贡献。