为加强公司信息披露管理，切实提高所属单位和人员的信息披露意识和业务能力，强化内部督导检查效果，5月5日至5月16日，公司副总裁、董事会秘书蒋中文，财务总监倪金瑞带队，公司董事会办公室、财务部、审计部组成工作组，先后赴公司所属主要业务板块集中分片听取各单位信息披露和专项治理的情况汇报，并现场进行信息披露专项培训和检查。
　　工作组现场听取了东方贸易、海外公司、中材建设、天津水泥院及中材装备、中材国际（南京）、成都建材院及其下属单位关于重大事项管理和规范运作方面的工作汇报，通过听取各单位理财情况、计提资产减值准备情况、税务风险情况、未完大额诉讼、仲裁、纠纷、新签关联（连）交易合同及交易情况及国内外工程项目执行中涉及信息披露的重大事项情况的汇报，进一步明确公司下半年信息披露工作关注重点，并对各单位管理层进行有针对性的专项提示。此外，工作组对中材建设、天津水泥院及中材装备、中材国际（南京）、成都建材院重点围绕公司重大事项报告制度和流程的建立、健全情况；公司重大事项的决策合规情况；公司重大事项报告和内幕信息管理的运行情况；关联交易的管理和执行情况进行了现场检查。
　　公司证券事务代表结合证券监管规定和公司制度规范，从信息披露法规制度体系、信息披露工作重要性、信息披露规范要点、重大事项报告要求和流程、关联交易管理的注意事项等方面对信息披露规范运作、重大事项报告及关联交易管理要求进行专题培训并结合具体案例对典型违规行为的类型、特点进行了分析。各单位（含所属企业）分管信息披露的高管、证券事务代表、相关业务部门负责人及相关工作人员累计100余人分别参加了本次培训。
　　蒋中文在充分肯定公司信息披露整体工作的基础上，对板块、各法人主体提出三点要求，一是各单位一把手作为信息披露和规范运作的第一责任人从思想意识提高认识，切实重视此项工作，而不能麻痹大意。二是从板块到各法人主体要进一步从组织、人员上落实到位，明确分管领导和证券事务代表（公司证券事务代表的联系人），并从本单位的业务特点和业务流程上堵塞漏洞。三是各单位要以公司重大事项报告制度为抓手，以公司信息披露、关联交易管理制度核心，强化信息披露工作的管理，履行上市公司的义务。
　　倪金瑞从信息披露和财务规范的角度提出了要求。

听取天津水泥院及中材装备现场汇报

中材国际（南京）现场培训和检查

成都建材院现场培训和检查