8月17日上午，中国建材集团职工董事、工会主席、人力资源部总经理王于猛率队到中材国际调研，陪同调研的有集团人力资源部副总经理陈军荣、叶艳及其他相关人员。中材国际党委书记、董事长宋寿顺，总裁夏之云，党委副书记、纪委书记赵惠锋，财务总监倪金瑞等人参与了调研。
　　宋寿顺向调研组一行展示了中材国际的历史沿革、业务概况和近两年的改革发展成果，并就调研组重点关注的人力资源管理工作进行了详细介绍。他从人力资源现状、制度体系建设、信息化项目、人力资源优化专项工作、未来人才战略规划等方面，深度剖析了公司当前在人力资源方面面临的挑战和机遇，并结合当前集团的国际化战略要求，明确提出了下一阶段人力资源工作的攻坚重点和目标任务。
　　随后，双方就考核激励、减员增效、干部管理、薪酬体系等内容进行了详细沟通和深度交流。
　　王于猛在总结发言中表示，中材国际的业务、资产和人员的海外占比非常高，是集团企业中国际化的“佼佼者”，公司在经营业绩、社会影响力、行业地位等方面的表现可圈可点，这离不开广大干部员工对事业的热情、对组织的忠诚和对责任的担当。在提到人力资源工作时，王于猛指出，中材国际将人才作为资源合理进行配置和共享，理念先进、措施有效，为公司业务拓展和转型升级提供了很好的“软实力”支撑。对于下一步工作，他提出了以下要求。第一，要按照集团新发布的管理制度，结合公司的实际发展需求，进一步梳理并完善公司的人力资源制度体系；第二，要推动人力资源工作充分适应并服务于集团的业务整合，保持与上级单位、兄弟单位的信息沟通与资源共享；第三，要继续推动人力资源信息化建设，并重点做好信息化项目的规范管理，以真正提升管理水平，为决策提供有效支撑；第四，要全面落实人力资源结构优化工作，下定决心“减冗员”，合理补充适应发展需求的人才力量，同时注重梯队建设和后备人才培养；第五，要高度重视国资委选人用人专项督查工作，根据相关要求主动进行自查整改。
　　最后，宋寿顺表示，中材国际将全面贯彻落实集团领导的指示和要求，积极落实和扎实开展各项人力资源专项工作，不断推进管理创新和信息化进程，促进公司总体人力资源管理水平再提升，为集团国际化战略、“六个一”计划的顺利实现贡献力量。