8月22日，中材国际在成都召开落实集团国际化战略工作会。中国建材集团副董事长、党委副书记，中材股份董事长、党委书记刘志江出席会议并做重要讲话。
　　会上，公司董事长、党委书记宋寿顺全面回顾了公司国际化发展的背景、历程及主要业绩成果，并按照2017年以来集团两次工程业务专题会精神，结合公司国际市场管理要求，进一步梳理了各板块、各单位的区域责任市场和主要攻坚项目。他指出，各板块、各单位一定要坚决贯彻落实集团 “六个一”计划的要求和部署，坚持在各自的责任区域内深耕细作，依托水泥工程主业的品牌、资源和业绩优势，进一步加强在当地及周边市场产业化发展的策略安排和拓展力度，以落实集团的“国际化”战略为己任，坚定不移地实现“传统主业做优、节能环保做强、多元化做大”的根本目标。
　　夏之云总裁在发言中指出，当前，公司面临转型与发展的双重挑战，必须更加统一思想、振奋精神，为实现集团的战略目标贡献力量。在具体要求上，他强调，要贯彻落实党中央、国务院、国资委的指示要求，贯彻落实集团、中材股份的战略部署，贯彻落实公司“十三五”战略规划及年初制定的年度工作计划要求；要坚持集团“稳增长、抓改革、防风险、强党建”的十二字方针以及“整合优化、提质增效”、“早细精实、干字当头”、“稳价、保量、降本、收款、压库、调整”、“效益优先、效率优先”的经营管理原则，踏踏实实、一步一个脚印地推动各项实际工作落地。
　　最后，刘志江做重要讲话。他肯定了中材国际在国际化战略实施过程中取得的成绩，并从战略、资源和文化三个方面，进一步强调了下一步的措施要求和着力方向。在战略方面，要加大改革和创新力度，建立健全与改革发展相配套的容错、激励等保障机制；在资源方面，要进一步解放思想、打开思路，利用好上市公司的资源，落实好人员、资金等保障，有效拓展EPC+F、BOT等工程模式，全面支持公司的创新转型和可持续发展；在文化方面，要在集团的核心文化理念引领下，尊重差异、包容多样，充分发挥各单位在发展历程中所积淀的文化个性和优势，并有效地落实到管理之中，形成支持公司长期发展、推动国际化优势不断提升的“软实力”。
　　公司全体领导班子成员、所属相关单位负责人出席了会议。