9月23日，公司党委书记、董事长宋寿顺到中材建设检查指导 “双百行动”党建专项试点工作并调研生产经营情况。中材建设党政主要领导及在京班子成员、“双百行动”党建专项试点工作各分组负责人、党群工作部、纪检监察室、人力资源部等参加汇报会，党委书记陈增福汇报“双百行动”党建专项试点工作开展及推进情况，执行董事、总经理童来苟汇报生产经营主要指标及相关情况。

       陈增福从工作任务、工作进展、工作成果及下一步工作安排等四个方面，详细介绍了“双百行动”党建专项试点工作的情况，并就指导思想、思路主线、取得成果、亮点特点、计划安排做了重点汇报。

       宋寿顺对中材建设主动承担改革任务、出色完成预期目标的担当精神、大局意识和扎实工作提出肯定和表扬。他指出，中材建设在生产任务繁重的情况下，积极主动承担起“双百行动”党建专项试点工作，领导班子将其列为今年的重点工作之一，专题研究、精心策划、全员参与、稳步推进，工作成效显著。从目前的工作开展情况看，中材建设“双百行动”党建专项试点工作，不仅落实了习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话要求，体现了党委“把方向、管大局、保落实”的工作定位，也将集团党委书记、董事长宋志平提出的党建工作“四个结合”工作理念融入其中。

       宋寿顺强调，要坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”，结合实际认真贯彻落实集团“一本账”（即将政治账和经济账合成一本账）、“四化融合”（即党建文化与企业文化、安全环保文化、廉洁文化相融合）、“四个结合”（即党建工作与治理管理、企业经营、企业文化、廉洁从业相结合）等工作理念，持续创新工作方法路径，不断丰富工作载体形式，使党建工作与经营工作真正实现相互促进、相得益彰。在谈到容错纠错机制建设、基层党支部考核等具体工作时，宋寿顺讲到，作为试点单位，中材建设要进一步加强对“双百行动”改革政策的学习和理解，解放思想、大胆探索，充分发扬基层首创精神，遵循简便易行、务求实效的原则，进一步完善和优化既有成果，用企业生产经营和党的建设实绩来检验改革的成效。

       童来苟对中材建设1-9月份的主要经营指标作了汇报，并围绕中材建设2019年的四项重点工作——属地化经营、三精管理、双百行动、数字化与智慧建造进行了详细介绍。

       宋寿顺在和与会人员交流后指出，现在全球经济环境错综复杂、国际市场竞争加剧，作为“走出去”的企业，我们面临着很多的挑战和不确定性，只有主动思考、不断创新，我们的事业才能持续前进。中材建设作为中材国际的重要骨干企业，近年来经营业绩优秀，为中材国际的发展做出了突出贡献。中材建设广大干部员工讲拼搏、讲奋斗、讲创造、讲奉献，很多人长期奋战在境外项目现场一线，用扎扎实实的岗位业绩为企业的发展贡献着智慧和力量，这是公司赖以发展的巨大动力和核心竞争力。他强调，中材建设要抓住改革机遇，用好、用足各方面的政策，积极探索科学有效的激励机制，激发干部员工的干事创业激情，让作出贡献的员工享受到企业发展的成果。最后，宋寿顺代表公司党政领导班子向中材建设全体干部员工表示诚挚的慰问和衷心的感谢，祝愿中材建设2019年的各项工作都能有一个好的收成。

       公司党群工作部部长、纪检监察室主任杜杨陪同检查调研。