中材国际2022年度工作会议在京召开

发布时间:2022-02-18

 

 
       2022年1月5日,中材国际2022年度工作会议暨第一届职工代表大会四次会议在北京召开。中国建材集团党委副书记、总经理李新华,党委常委、副总经理魏如山,董事会秘书、总经理助理傅金光出席会议。
 
 

       李新华在讲话中充分肯定了中材国际2021年取得的各项成绩。他指出,2021年,中材国际在极其艰难复杂的形势下,各级企业和全体干部员工凝心聚力、攻坚克难,取得了优异成绩,经营业绩稳健有力,三精管理扎实有效,业务重组顺利收官,改革工作不断深化,科技创新成果突出,党建经营深度融合,保持了良好的发展势头,展示出强大发展韧性。对于下一步工作,他提出几点希望:一是要稳增长保经营、全面完成任务。坚持目标导向,问题导向,持之以恒强化“三精管理”,深入落实“价本利”、降本节支、精简精干等理念,持续提升盈利能力、成本竞争力、组织竞争力。二是要坚持战略引领、做优做强主业。在国内立足科技创新,为集团和行业节能减排、提质增效、数字化智能化转型提供支撑;在海外深耕属地化经营,发挥好SINOMA品牌的价值和影响力,做大有限相关多元业务,提高全球竞争力。三是深化重组融合,释放重组红利。要放眼全球,深度思考,加强技术、资源、经验、科研等多方面的协同,强化资源共享与优化配置,进一步提升市场话语权,提升全产业链的核心竞争优势。四是全面深化改革,激活发展动能。要自加压力、主动作为,充分发挥基层首创精神,鼓励探索改革“自选动作”,率先全面完成各项改革任务,在解决深层次体制机制问题上取得实质性突破。五是要发挥自身优势,服务集团发展。要集成内部技术优势,实现创新成果在核心装备和全产业链的有效集成,用实际行动助推水泥企业高质量发展。要创新海外经营与投资的思路与模式,与兄弟企业、产业链上下游企业联合出海,打造集团在海外的国际化发展平台,实现高质量国际运营。六是要强化市值管理,提升企业价值。高度树立为股东创造价值的理念,以创新提升企业价值,实现国有资本做优做强做大,以优异成绩回馈股东和社会。七是要加强队伍建设,激发人才活力。加强项目经理队伍建设、科技创新队伍建设、管理团队建设,为高质量发展提供人才支撑,为集团国际化战略落地做好人才保障。八是要持续加强党建,引领高质量发展。深化党史学习教育成果和全国国企党建会精神落实成果,全面推进从严治党,为高质量发展营造良好政治生态。此外,他还强调了疫情防控、安全生产、人文关怀等工作。 

 

 

       公司党委书记、董事长刘燕发表题为《全面贯彻新发展理念 服务构建新发展格局 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的讲话。他充分肯定了公司2021年取得的七大成绩:一是经营业绩稳健,发展态势向好;二是高效平稳履约,稳定双链运行;三是重组顺利收官,释放融合潜力;四是重拳打磨战略,谋定发展方向;五是改革纵深推进,争当表率先锋;六是全面全链创新,服务绿色发展;七是坚持党建引领,凝聚发展合力。关于下一步工作,他提出十项要求:一要在“抓落实”上下功夫,认真学习、贯彻落实集团、公司工作会议精神,不折不扣推动“十四五”战略落地。二要在“稳增长”上下功夫,把握好“两利四率”、2422压减指标,防范化解重大风险,全面超额完成年度生产经营任务。三要在“深融合”上下功夫,进一步优化组织机构,构建主产业平台,推进管理、业务、文化的深度融合。四要在“促改革”上下功夫,全面完成国企改革三年行动任务,加快推广优秀的经验和做法,实现改革红利的多维渗透。五要在“攻科技”上下功夫,做好关键技术的优化和新技术研发,打造原创技术策源地,引领行业转型升级。六要在“推数智”上下功夫,进一步提升数字赋能效果,优化信息系统建设,推进业务数据的深度共享,实现流程化、标准化、在线化、平台化。七要在“耕属地”上下功夫,充分利用国际化、属地化优势,强化与兄弟企业的协同,创新模式“联合出海”,打造属地化服务基座。八要在“育人才”上下功夫,强化后备干部选拔培养,锻造高素质的领军人才、年轻干部、专业人才、国际化人才,促进关键人才队伍整体素质的提升。九要在“强党建”上下功夫,深化党建业务融合,抓基层强基础,坚持不懈抓好党风廉政建设和反腐败工作,加强企业文化建设和人文关怀。十要在“创一流”上下功夫,持续练好内功,提高经营效率、优化产品服务,加快建设世界一流企业。

       

       党委副书记、总裁印志松作了题为《立足新阶段 奋进新征程 全面开启“十四五”高质量发展新格局》的工作报告。报告指出,2021年,公司各级经营班子团结带领广大干部员工,积极应对各种风险挑战,付出了艰辛努力,保持了稳中有进、稳中提质的良好态势,实现了“十四五”扎实良好开局,主要表现在:一是攻坚克难务实笃行,经营业绩稳健增长;二是持续优化经营管理,运营质量全面提升;三是改革发展相得益彰,发展活力不断增强;四是创新转型同向发力,新旧动能加速转换;五是持续加强党的建设,党建经营深度融合。印志松在报告中认真分析了形势,提出了公司2022年工作思路,部署了四方面工作:一是坚持稳增长、防风险,夯实高质量发展基础。重点要做好“四稳”,稳价格、稳销量、稳现金流、稳供给,持之以恒提升经营管理水平,坚决防范化解重大风险。二是坚持抓战略、深融合,优化高质量发展格局。全面推动战略落地,深度推进重组融合,大力推进产业升级。三是坚持重改革、强创新,打造高质量发展引擎。聚焦难点重点加快推进改革收官,加快打造原创技术策源地,进一步推进数字智能转型。四是坚持强党建、固根本,保障高质量发展大局。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面加强党的领导、党的建设,以高质量党建引领高质量发展。

 

      会议由公司党委副书记蒋中文主持。他在会议总结中对学习贯彻会议精神提出三点要求:一是统一思想,凝聚共识。各企业要认真学习领会集团及中材国际工作会议精神,进一步统一思想,凝聚发展共识,立足发展优势,强化战略引领,推动公司高质量发展。二是奋发努力,担当作为。各企业要认真总结2021年工作,精心部署2022年工作,设定好目标任务,制定好落实举措。全体干部职工鼓足干劲、锐意进取,在新征程中建新功、创佳绩。三是党建引领,强基固本。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面加强党的领导、党的建设,推进党建工作和中心工作互促共融,为公司实现高质量发展提供根本保证。

 
       会上,印志松代表公司与所属企业负责人签署了2022年经营业绩责任书、安全生产责任书、生态环保能源节约责任书。
 
 
 
 
       会议对获得公司2021年度先进单位、先进集体以及先进工作者进行了表彰。本次工作会同时也是公司第一届职工代表大会四次会议,代表们在认真审议后通过了公司工作报告。
 
       会议以现场+视频方式召开,中国建材集团资本运营部总经理张华,中国建材股份人力资源部副总经理司金超,公司领导班子成员、董事、监事、中层干部、所属单位党政领导班子成员及职工代表参加会议。公司和所属企业共设主会场和视频分会场30个,参会人员800余人。
 

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