近日，为全面落实国企改革三年行动，推动改革工作走深走实，中材国际党委副书记、改革办主任蒋中文一行对中材矿山、南京凯盛、北京凯盛、安睿智达、天津水泥院的三年行动方案推进情况进行调研。
蒋中文一行传达了国资委、集团以及中材国际关于国企改革三年行动的部署要求，认真听取了各单位改革三年行动总体完成情况、重点工作推进情况和改革工作思路的汇报，深入梳理了改革工作存在的问题及困难，并就下一步重点工作进行了深入研讨。
在听取四家重组/并购单位的改革工作汇报后，蒋中文提出，四家单位在起步晚、任务重、人手紧的情况下，积极开展各项改革工作，目前取得的成绩远超预期。关于下一步工作，他强调，一是要全面加快改革进度，要按照国资委和集团的总体部署和要求，倒排工期，挂图作战，通过建立清单化举措、穿透式推进、定量化督办等多措并举，确保6月30日前全面完成改革台账任务；二是要狠抓重点任务落实，围绕治理、用人和激励机制，以改革指标为抓手，以制度建设为核心，努力实现重点任务“点上突破”；三是要加强内部交流共享，对标兄弟单位，汲取优秀经验，加强与总部相关部门沟通交流，总部相关部门要全力做好支持和服务，确保改革工作取得实效。
调研期间，蒋中文对中材国际2021年三家改革先进集体代表天津水泥院进行授牌。他充分肯定了天津水泥院的改革工作，并表示天津水泥院紧密围绕十四五发展战略，以系统性思维为导向推进全方位改革，深入推动党的领导融入公司治理，全面提升自主创新能力，大力推行中层管理人员全体起立竞聘上岗，积极探索中长期激励机制，改革工作亮点突出、成果卓然。2022年，天津水泥院要进一步提高政治站位，统一思想认识，以科改示范企业申报为契机，全面深化各项改革工作，加强典型经验的总结和共享，持续扩大改革成果，有效激发企业活力动力，加快实现高质量发展。
2021年，公司及各单位国企改革三年行动任务完成率均超90%，取得重大阶段性成果。2022年是国企改革三年行动的收官之年、关键之年。公司将持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实国资委、集团和股份公司各项改革决策部署，以高度的责任感、使命感和紧迫感，在思想认识上再提升、在工作落实上再深化，确保改革三年行动圆满收官，以高质量改革赋能高质量发展。